در طول ۱۶ سال رشد، با فراز و نشیب‌های بسیار و عبور از موانع اقتصادی، ژئوپلیتیکی و مالی، ایلیا امروز با افتخار اعلام می‌کند که به همان چشم‌اندازی که از ابتدا در نظر داشته، نزدیک شده است.

ایلیا در پروژه‌های بین‌المللی متعددی مشارکت داشته و افتخار همکاری با یک شرکت "Fortune 500" و همچنین برخی از بزرگترین شرکت‌های مشاوره جهانی را داشته است. این تجربیات بین‌المللی، ایلیا را به دانش و ابزارهای عملی لازم برای مطرح شدن در سطح جهانی تجهیز کرد. اما در سال ۲۰۱۵، ایلیا تصمیم گرفت تمرکز بیشتری بر بازار ایران داشته باشد. بنیان‌گذاران ایلیا باور داشتند که بازار ایران پتانسیل‌های استفاده‌نشده‌ای برای کسب‌وکار آنها دارد. برای اینکه به یکی از معتبرترین شرکت‌های مشاوره مدیریت در ایران تبدیل شود، تغییراتی در سیاست‌های شرکت ایجاد شد تا آگاهی بیشتری از فعالیت‌های آن در بازار محلی ایجاد شود.

ایلیا تاکنون بیش از ۲۵۰ پروژه را تکمیل کرده و طی ۳۸ دوره کارآموزی، بیش از ۱۵۰ نفر را آموزش داده است. با نگاهی به تاریخچه شرکت، می‌توان گفت که ایلیا به چشم‌انداز پیشین خود یعنی «گشودن استعدادها و تغییر زندگی‌ها» دست یافته و اکنون با چشم‌انداز جدید خود یعنی «ساخت یک شرکت مشاوره بین‌المللی پایدار و معتبر» به سوی آینده حرکت می‌کند.

تبدیل رؤیا به چشم‌انداز

ایلیا یک شرکت مشاوره مدیریت است که به کسب‌وکارهای داخلی و بین‌المللی کمک می‌کند تا در بازار موفق عمل کنند. ایلیا همراه با مشتریان خود در تمام مراحل توسعه، از تحقیقات بازار تا ارائه راهکارهای اجرایی، گام برمی‌دارد.

ایلیا در مدیریت پروژه‌های بین‌المللی سابقه قوی دارد. نگرش بین‌المللی آن همراه با درک عمیق از بازار ایران و شبکه گسترده‌ای از کارشناسان با تجربه در صنایع مختلف، ایلیا را به یک جامعه غنی از اعضای تیم تبدیل کرده است.

هدف

برای بهتر شدن زندگی اعضای ایلیا، بهتر شدن ایلیا، ایران و جهان. ایلیا تلاش زیادی کرده تا مجموعه‌ای از اهداف متحدکننده را طی سال‌های فعالیت خود محقق کند؛ از جمله زندگی کردن با بالاترین آرمان‌ها، حرکت به سمت تبدیل شدن به یک شرکت مشاوره معتبر بین‌المللی، و ایجاد شرایطی برای رشد همه اعضای تیم.

چشم‌انداز

تا سال ۲۰۲۶، ایلیا یک شرکت مشاوره بین‌المللی معتبر و پایدار خواهد ساخت. بسیاری از سازمان‌ها با رؤیاهای بلندپروازانه آغاز می‌کنند، اما تنها برخی از آنها این رؤیاها را به واقعیت تبدیل می‌کنند. ایلیا یکی از این سازمان‌هاست. ایلیا با دقت سازمان خود را بر اساس ۴ ستون استحکام پایه‌ریزی کرده است: پروژه‌ها (تحقق کیفیت استثنایی)، بازار (افزایش سودآوری)، پلتفرم (رشد سریع‌تر)، و تیم (جذب بهترین استعدادها).

ارزش‌ها

ارتباط باز و مستقیم، آگاهی از تأثیر همکاری، و یادآوری ساده زیستن. برای دستیابی به مقصد مورد نظر، مجموعه‌ای از ارزش‌ها ضروری است تا رفتار تمامی اعضای تیم را تعریف و هدایت کند. این ارزش‌ها شامل ارتباط باز و مستقیم، آگاهی از تأثیر همکاری و همیشه به خاطر داشتن لذت از زندگی است.

مسیر طولانی ایلیا برای دستیابی به جایگاهی که امروز در آن ایستاده است، پر از تلاش و یادگیری بوده است. ایلیا و تمام اعضایش همچنان باور دارند که راه درازی در پیش است، اما این امر باور به اهداف ما را متزلزل نمی‌کند.

شایستگی‌های محوری

سری اندیشمند، دستان توانا، و قلبی تپنده

برای رشد و شکوفایی یک شرکت، بهتر است آن را به عنوان یک موجود زنده ببینیم. شایستگی‌های اصلی ایلیا شامل سه بخش است: سر، دست و قلب. هر یک از این بخش‌ها دارای ساختار داخلی و وظایف منحصر به فرد خود هستند، اما همه به سمت یک هدف مشترک کار می‌کنند.

سر این بخش عمدتاً با درک و شناخت مرتبط است. اولین گام برای حل یک مسئله، درک کامل آن است. این بخش وظیفه جمع‌آوری اطلاعات و داده‌های لازم را دارد که به درک بهتر ماهیت پروژه کمک می‌کند.

دست‌ها این بخش بیشتر بر جنبه عملی کسب‌وکار متمرکز است و به عملکرد تیمی و ذهنیت راه‌حل‌محور اهمیت زیادی می‌دهد.

قلب قلب مسئول حفظ حیات سازمان است. این بخش اصول راهنمایی، کدهای رفتاری و سایر مفاهیم کلی را ایجاد می‌کند تا در مواقع چالش و بحران از آنها استفاده شود.

برند

ساخت یک شرکت با ساخت یک برند معتبر متفاوت است. برند در مشاوره مدیریت یعنی اعتبار. ایلیا برای اطمینان از هماهنگی بین تصویر برند و کیفیت کارهای تحویل شده، تلاش زیادی کرده است.

تفاوتها

آنچه که ایلیا را از سایرین متمایز می‌کند، پایبندی به حفظ یکپارچگی در تمام جنبه‌های موجودیت خود است.